"(من عوامل نجاح الخطة) أي خطة مشروع هي غالبا عند فريق المشروع خطة متكاملة. فإذا ما طُرحت الخطة على فريق آخر، هو أكثر خبرة وممارسة وعلما، سوف يقوم بالحذف والإضافة والتعديل. إذن لا بد أن يكون بعض أعضاء الفريق، يجمع بين الأمل والقلق، أمل في النهار لدعم عمل المشروع، وقلق بالليل لترقية وتنقية وتصفية، بنود المشروع. فهذا القلق والشك إيجابي جدا لضمان نجاح المشروع، في الحال، والمواكبة في المآل."